企业介绍
打破传统一店只做一行的经营模式，宣扬“爱自己才是爱别人”的理念，秉承“美为客所依，情为客所系，略为客所谋”的全心全意为顾客服务的办事宗旨，坚持顾客至上原则。为顾客提供从化妆设计、发艺设计到服装搭配设计，到最后整体的仪容仪表指导。尤其是在服装上，我们不仅可以售卖品牌服饰，而且还提供品牌服饰的租赁。在礼仪培训方面，我们有专业的资深礼仪教导来根据顾客出席的各种场合来进行礼仪培训。
我制定的目标是：第一年进入市场，发展地市级商店3至5家，分布于各省的第二线城市，这一年营业额共达200万，第二年，成递增趋势，营业额共达500万，第三年，则向省会城市进军，再建5家旗舰店，再将利润率提高18%，利润率达到30%-50%左右。接着不断扩大规模，成为中国知名企业，并将这一系列的产业链继续扩大。
行业分析
当今社会上的设计行业琳琅满目，但是都存在着一个“散”的特点，以设计工作室的形象出现的较多，几乎占领了大半个设计行业，每种设计行业并没有形成一个衔接的联系体，从顾客的角度，生活需要的设计店相距很远，给生活带来了不便。另外，从一个商家的角度来说，这种“离群”现象不利于刺激顾客消费，往往会带来低收益。并且各种各样的设计工作室由于规模小，投资小，不敢将大笔钱花在宣传上，这也是很多设计工作室的一个致命的弱点。
所以，不管从顾客的角度出发，还是从商家的角度出发，我们的社会亟须一个设计业的领导者带来一片设计行业新的曙光。我们将各种工作室衔接起来，办一家大型的集化妆设计、发艺设计、服装设计于一体的多功能型设计楼，并且随着现代人们知识文化道德水平的不断提高，对自身和别人的各方面要求也随之提高，需要一些方面专业的礼仪辅导，更好的完善自己的形象。
我们将采用绿色消费方式，即科学理性消费观和节约环保消费观，使用草本类的化妆物品以及各类高档并且环保的服饰，对身体无伤害。杜绝浪费水电，创造人走水关，人离电关的工作环境，不断引进新技术和良好的服务。
设计行业的利润是可观的，据了解，衡阳市（湖南省第二大城市）的某一旗舰f@1，年收入达15万元左右，利润达25％左右。而某一知名品牌的专卖服装店，年收入可达20万元，利润达30%左右，从5
这些可以看出，这一类相关行业的收入和利润都能证明，在地市级城市，市场仍然还未饱和，设计行业仍然还有“肉”可吃。我们应该牢牢抓住机遇，参与挑战。
在定价位置上，根据城市级别不同，定位不同的价格，但是不能低于同类设计行业的价格，在价格上我们以高价凸显档次。而随着物价水平的不断上升，也应随时做好的上涨的准备。
21世纪的人们越来越追求对时尚的理解，所以，他们对时尚的认知和设计行业的从业人员是否拥有一系列符合大众口味的时尚设计蓝图决定着这个行业能否更快更稳的立足。而这一行业，与其说是利润的竞争，不如说是创意的竞争，若是你有良好的创意，便能脱颖而出。
但是这一行业也面临着一些难题，太多分散的小设计店不断加入这个市场，使得竞争力不断加大，而且采用低价打压竞争对手。另外，一些老字号的店子已经在这个市场站稳了脚跟，有了固定的消费人群。这一些的行业因素都给我们带来巨大的挑战。我们需要采用品牌和创意的新鲜度和优质度来赢得场战争。同时，加大宣传力度，不断改善经营管理和创新思维。
服务介绍
由于这个产业链在目前的国内还没有完全的出现，但一些大城市已经出现了它的雏形。我相信不久后这将会成为一个新的现象并会发展的越来越好。
首先，我们根据顾客实际情况即出席什么样的场合的设计，比如：约会，参加宴会或者第一次见对方家长等一系列场合，设计一个合理的发型装扮，并且提供服装搭配顾问，顾客可以根据实际情况可以在本店选购产品，也可以在本店租赁。我们完全按照顾客意见办事，如果有必要，我们愿意为他提供礼仪指导，提醒顾客的言行举止，以及各项该注意的问题，让顾客自信满满的走出店门。
再者，我们在提供服务的过程中，可以询问顾客有没有好的意见提供给我们，比如想要自己设计一种发型或者有什么好的一件都可以反馈给我们。我们尽量让照顾客的想法得以实现。
最后，每一位在我们店设计一套完整形象的人就可以得到我们店为他拍摄的一张靓照作为纪念。每一张照片的背后都会有我们店的一个小标志，以便以后这张照片可以换取贵宾卡作为在本店消费的现金折扣。
我们对每一位顾客消费情况都会做一个记录，并留下咨询电话以热诚的态度解答他们的烦恼和服务后的反映，做得不好的我们积极改正。
人员与组织结构
总经理根据财务主管的资料进行经营决策。各个主管根据总经理意见下达命令于下级。
经理以上级别的人必须具备本科以上文凭，并且具备相关工作5年以上。而下级设计人员以及礼仪辅导，也必须具备本科以上设计专业、公关艺术等相关专业，并鼓励招收应届毕业生，应届毕业生更加具备时尚素养和创新活力。
而每名设计人员根据顾客反映，每一个季度评选一个优秀设计者，并且发1张激励卡，当有收到4张激励卡便可以适当升职，不断激励员工。
市场预测
从“集群”的角度看，由于这是一个新得产业链，目前市场的竞争压力不大，但是如果从分散的角度来说，不管是发艺设计店，还是服装店，等各式各样的化妆品等外观设计店仍是层出不穷，我们面临着巨大的挑战。
随着现代文化生活水平的提高，越来越多的聚会，越来越多的相亲约会之类的活动变得琳琅满目，而很多“宅男”、“宅女”平时在家里随便惯了，遇到各式各样的Party便开始为此忧心，我们公司便主要针对这样的人群，然而，这些参加聚会多的多数都是在大城市的人群，我们便把公司定位在市中心的商业区和住宅区中间。并且，公司周围的环境多为餐饮服务业以及各种娱乐场所。特别是那些在该城市有一定名气的餐饮业和娱乐业，与这些行业在一起，一方面使得竞争力小，另一方面也与消费者人群接近，不仅使我们的知名度得到提升，也使方便顾客消费，真正的做到便民消费。
由于，我们的竞争优势在于服务内容的范围广，从设计到售卖服装到礼仪辅导，所以我们应采用“迎头定位”方法，以此来激励我们和员工奋发向上，一旦成功就能取得巨大的市场优势。采取服务差别化战略和人员差别化战略，企业的竞争力越体现在顾客服务水平上，市场差别化就越容易实现,市场的竞争终究是人才的竞争。
营销策略
营销策略分为两个部分，广告策略和促销计划。
而广告策略的成败主要取决于广告的设计以及广告媒体的选择，我们需要一个具有艺术性、真实性、针对性、感召性、简明性的广告设计。由于电视几乎已经家家户户都有，宣传范围广，影响力度XX，而且电视有形有色，听视结合，是广告形象生动必真，所以把电视作为媒体的中介是个不错的选择，容易被XX众所接受。
为了刺激新顾客，我们会在特殊的节假日进行宣传单的分发，前期，我们采取低价套餐刺激顾客需求，激发顾客使用本公司产品和服务，并且赠送代金券。后期，我们将推出，所有在本店进行一整套系列服务后所拍下来的照片可以进行累计，达到一定数量的照片可以获得VIP卡，进行现金折扣。
另外，提供咨询服务平台，在团购网上和其他产品开展联合促销。
同时，在顾客在接受本店服务后，还赠送一个特别的绿色包装袋，可以长期使用，并在包装袋上做好品牌宣传，吸引顾客眼球。
根据分区定价原则，在不同级别的城市采取不同价格。同时，价格不低于统一设计行业的平均水平。使用撇脂定价策略，在最初阶段，把价格定高，使人产生高档的印象，因为我们面对的消费群体大多数为高消费人群。
财务规划
为节省费用，降低财务风险，建议前期采用代销形式代销一系列的材料，如各种品牌的化妆用品、服装等。所以这也需要企业所有者拥有比较高的信誉度以及人脉网使得公司更好的经营下去。
由于这个公司定位在市中心，所以仍需投入较高的资金，根据城市级别的不同，也不能完全一致，但根据衡阳市（湖南省第二大城市）中山北XX目前的租金来看，120平方米一年租金约5万元左右。
除了一个好的地盘，外表的装修也不能“稍逊风骚”。
另外，从衡阳的一个工薪水平来看，本科应届生平均工资为2236.3元，但为吸引优秀的人才，我们应设在这个价位以上，同时经理级别的员工待遇也不能低于同期衡阳市同级平均工薪水平。
从上面的财务分析来看，对一家店的初始投资阶段应将价格考虑在20万左右。
后期，经过一段时间的运作，我们应当由财务主管根据管理会计和财务会计的资产负载表和现金流量表及时得出相关数据衡量企业的经营状况，以及可能的投资回收期和投资回报率，进行科学的决策，及时进行各项财务的削减或者扩大规模。
风险与风险管理
由于这个行业容易被人模仿，所以，会随着公司的崛起，尔后会有许多的模仿者加入，使得这个市场的竞争日趋激烈。
然而，我们聘请的大多数是可能应届毕业生，所以难免会有员工操作失误给我们带来一定的损失。他们大多数经验不熟，在设计过程中或者在对待顾客的服务过程中容易与顾客产生摩擦。
另外，我们有租赁服装这项服务，所以，或多或少也会有逾期不还或者服装有被“摧残”的可能。
此外，这种行业可能生意起伏波动会很大，这就需要管理者具有强烈的市场估计能力和“持久抗战”的耐力。
我们需要及时调整风险的偏好和战略，加强风险应对决策，降低经营性意外损失，特别是要抓住机遇。
在风险管理中，企业要重视道德责任的存在，管理层要对的制定、遵守情况进行定期审查，员工要向团队、管理层进行适当和充分的报道，通过沟通和报告，可以形成反馈，或其他任何能够使管理层更好的评估风险的信息。
在我看来，公司的发展还有一方面的附加机会在于随着现代社会单身贵族的增多，使得各种相亲约会活动增多，也使得这个行业的前景是可观的。特别是在为男生的装扮问题上实行抓重点战略。